中环装备积极落实集团公司“能力提升年”安排部署，强化组织领导、扎实谋划实施，通过开展“精管理”系列培训，着力补短板、强弱项，推动上市公司科学管控水平全方位提升。

强化宣传思想引领，从“严”发力。坚持“两个一以贯之”，认真落实集团公司2023年度宣传思想工作会议部署要求，围绕“聚焦主业转型和业务调整”“守好意识形态阵地”“宣传载体的搭建”“宣传文稿的起草”等多维度，面向系统全体宣传思想工作者开展了业务培训，着力提升宣传思想服务中心大局能力。

加强上市公司管控，从“深”发力。开展了上市公司的信息披露、治理监管以及定期报告的编制工作专项培训，并结合典型案例说明了上市公司规范运作的重要性和严肃性，着力提升上市公司合规管理能力。

提升决策规范化水平，从“细”发力，开展了“三重一大”系统填报专项培训，旨在推动各级企业进一步健全完善“三重一大”决策制度、强化制度规范化执行力，压实独立法人职责，着力提升各级企业的科学决策能力。

凝聚干事创业动能。从“实”发力，开展了招聘管理、职称评审管理、经理层成员任期制和契约化经营责任书指标设置、本部员工招聘管理和竞聘管理两项制度宣贯4场专项培训，着力提升国企三年改革行动从“有形覆盖”到“有效覆盖”的能力。

增进风险防范意识，从“紧”发力。组织《中国共产党纪律检查委员会工作条例》和《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪专题党课培训，引导党员干部职工筑牢“红线”“底线”，提升知纪明纪守纪的意识与能力。

中环装备将进一步探索多层次、多维度、出实效的“能力提升年”培训机制，切实提高强党建、抓队伍、拓市场、谋创新、促改革、精管理、防风险能力，引导全体干部职工以最好的状态、过硬的能力、优良的作风投入到各项工作中去，加快推动公司高质量发展。